上海市裘锦秋实验学校学科骨干(特色)教师培养实施方案
发布时间:2010-01-13 来源:
为了全面提高教师素质,促进其专业化发展,造就一支师德高尚、业务精良的骨干教师队伍,推动学校的教育改革和发展,把学校的教育教学工作推上一个新的台阶,经研究决定,学校启动培养学科骨干(特色)教师的项目工程。 一、基本条件 1、具有较高的师德修养,师德高尚,教书育人。 2、具有先进的教育理念,认真学习并掌握教育学、心理学理论,确立科学的学生观和全面的质量观。 3、具有扎实的教学基本功,形成本人一定的学科教学风格或能从事学校特色课程的创编与教学,教学质量较为显著。 4、具有一定的教育科研能力,善于总结经验,撰写论文、教育教学反思;能独立制作教学多媒体课件; 5、能胜任循环教学工作,具备小学高级教师职称。(获市级及以上课题研究、教学评比等第奖的可破格) 二、具体要求: 1、能胜任至少一个循环(小循环或大循环),并能引领本学科教师开展教学研究与反思; 2、有一年以上班主任工作经验(副班主任为二年),所带班级班风正、管理效果好; 3、能积极参加学校读书活动,每学期阅读教育专著不少于3部,撰写读书笔记不少于1万字; 4、在校以上教学评比或业务基本功竞赛等活动中,成绩较显著,每学期至少上一节校级以上公开课;有个人信息库或为学校信息库提供相关资料,并每学期独立制作一个高质量的多媒体教学课件; 5、能承担校级以上(含校级)的研究课题,并取得一定的成果,每学年至少有一篇教育、教学论文在校级及以上交流、发表或获等第奖。 三、培养措施: 1、学校积极推荐、支持市区骨干教师带教本校骨干(特色)教师和培养,学校教师也可自行拜请校内外“名师工作室”专家、区学科带头人、市区级骨干教师作为自己的“导师”,并向学校人事处备案。 2、利用网络、媒体、交流活动等平台每年聘请2-3位市内外有影响的教育专家来校讲学。 3、建立骨干教师成长袋,对骨干教师进行目标、跟踪管理,年初要有个人年度发展目标,年末有达标考核评比。 4、开展校本培训,开设教师论坛,创建学习型教研组,围绕学校龙头课题与教育改革工作中的热点问题,进行专题研讨,促进教师专业化发展。 5、利用校园网、宣传栏,加大对“骨干(特色)教师风采的宣传,扩大辐射影响力。 四、骨干教师待遇: 1、骨干(特色)教师二年评选一次,每年度进行一次考核。 2、优先推荐参加市区级以上的骨干教师评选。 3、优先推荐提供外出学习、进修等机会。 4、根据骨干(特色)教师履行的职责和完成的任务情况,每月给予相应的津贴,连续二届当选者,享有一定的奖励津贴。 五、保障措施: 为了鼓励和促进各学科骨干(特色)教师脱颖而出,学校每学年将开展各项常规性的业务竞赛,以竞赛作保障,以竞赛为平台,以竞赛促成长。 1、每学年组织全体教师教学评比,优秀备课笔记、优秀听课笔记、优秀作业批改评比等教学业务大比武活动; 2、每学年组织全体教师开展课件制作竞赛,教育教学论文、教育教学反思、教学案例评比等教育教学业务竞赛。 3、每学期期末组织开展读书活动先进个人、优秀读书札记评比。 附件一:校骨干教师考核内容及要求 附件二:裘锦秋实验学校骨干教师履职情况表 附件三:学校师生民意调查表: 附件四:学校考核小组汇总表:
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